蜀科离心机6S培训会
6S是以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为核心的一种管理模式。 它对生产、办公作业场所中的设备、工装、工具、材料、人员、安全、资料档案等进行有效管理的基础工作,是一项涉及面广、关联要素多、周期性长、需常抓不懈的系统工程。 播下一个行动,收获一种习惯; 播下一种习惯,收获一种性格; 播下一种性格,收获一种命运。 为了更好地推行6S管理,品质部开展了6S培训,集合大家的力量,让我们的工作环境变得更加美好! 要与不要,一留一弃 区分物品的用途,清除不要的东西 科学布局,取用快捷 必需品分区放置,明确标识,方便取用 清除垃圾,美化环境 清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 清洁环境,贯彻到底 维持前3S的成果,制度化,规范化 形成制度,养成习惯 养成良好习惯,提高整体素质 安全操作,以人为本 明确工作生产安全,关爱生命,以人为本 推进6S管理有利于企业提升综合效益,营造良好的经营环境;有利于优化生产作业环境,促进安全文明生产,夯实管理基础,提升管理效能;有利于培养员工职业素养,塑造良好团队形象,从而提高企业运营效率,达到“双赢”。 6S管理 只有起点 没有终点 贵在坚持 方显成效
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